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規(guī)劃執(zhí)行是生產(chǎn)調(diào)度工作的根本原則。紙質(zhì)包裝生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來展開調(diào)度業(yè)務(wù)工作。

　　2.3 要準(zhǔn)確迅速

　　效率是生產(chǎn)調(diào)度工作的行動(dòng)規(guī)則。迅速就是要對生產(chǎn)前任務(wù)變化調(diào)整要快，對生產(chǎn)中發(fā)生的各種偏差發(fā)現(xiàn)要快，發(fā)生問題時(shí)使用處理策略要快，發(fā)生特殊情況時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要快。而準(zhǔn)確就是對情況判斷要精確，對出現(xiàn)事故原因要查找精確，對問題采用的策略要精確。

　　2.4 要以防范為主

　　防患于未然是生產(chǎn)調(diào)度工作的根本方針。調(diào)度人員的根本任務(wù)是防范生產(chǎn)生活中可能發(fā)生的一切脫節(jié)情況。實(shí)施以防范為主的原則，就是要搞好印刷前的各項(xiàng)原材料、設(shè)備與人員等預(yù)備工作，安置好各工藝鏈接的合作和連接，一同幫助防范和解決可能發(fā)生的問題，保證工作圓滿地完成。

　使用生產(chǎn)作業(yè)單，人工調(diào)控指揮。幾個(gè)活件配一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單，記錄生產(chǎn)作業(yè)的所有內(nèi)容，包含設(shè)備安排、生產(chǎn)時(shí)間等。每個(gè)車間、機(jī)臺(tái)依據(jù)作業(yè)單配置資源和投入生產(chǎn)。

　　4.2 電子化模式

　　電子化調(diào)度也就是使用電子傳票方式。調(diào)度將各個(gè)紙質(zhì)包裝以作業(yè)方式實(shí)行分時(shí)，將每個(gè)作業(yè)采用計(jì)算機(jī)下達(dá)到每個(gè)紙質(zhì)包裝生產(chǎn)部門能夠及時(shí)地實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)度。印前車間可看到每張紙質(zhì)包裝具體版次的作業(yè)劃分。當(dāng)一紙質(zhì)包裝只等某個(gè)版次就可以開機(jī)印刷時(shí)，立即將此版膠片輸出順序整改到前證印刷車間可以在第一時(shí)間開機(jī)印刷。紙質(zhì)包裝出版調(diào)度以通過控制機(jī)臺(tái)掌握各機(jī)臺(tái)的工作情況。在兩個(gè)機(jī)臺(tái)同紙質(zhì)包裝的同一版次時(shí)，可以依據(jù)各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況整分配印量，以確定在短時(shí)間內(nèi)完成印刷任務(wù)。機(jī)臺(tái)出現(xiàn)故障時(shí)，報(bào)紙出版調(diào)度在短時(shí)間內(nèi)就可出并依據(jù)故障情況決定是否把該機(jī)臺(tái)的工作轉(zhuǎn)移到其他機(jī)臺(tái)。如果需要由其他機(jī)臺(tái)進(jìn)行印刷，可以將即將結(jié)束生產(chǎn)或者停機(jī)待命的機(jī)臺(tái)進(jìn)行印刷。毫無疑問，生產(chǎn)調(diào)度能大大提高生產(chǎn)的效率。